WER ICH BIN.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, als Führungskraft zu funktionieren.
Ich weiß auch, was dabei selten vorgesehen ist: ein Raum, in dem man es nicht muss.
Über 20 Jahre habe ich in der Finanzbranche Führungsverantwortung getragen. Ich kenne den Druck, Entscheidungen zu treffen, Teams zu stabilisieren und nach außen Haltung zu zeigen, auch dann, wenn es einem selbst nicht gut geht. Diese Erfahrung macht einen großen Teil meiner Arbeit aus.
Warum Krise und Trauer?
Dieses Thema hat mich „gefunden“ und sich allmählich zu meinem Schwerpunkt entwickelt.
Ich habe selbst erlebt, was es bedeutet, als Führungskraft zu funktionieren, während ein nahestehender Mensch schwer erkrankt und schließlich stirbt. Man trägt weiter Verantwortung, trifft Entscheidungen, hält den Betrieb aufrecht. Und wünscht sich innerlich, dass jemand im beruflichen Umfeld einfach weiß, wie er oder sie damit umgehen soll. Nicht mit Mitleid, sondern mit Haltung.
Diese Erfahrung hat meinen Blick geschärft. Durch Freundschaften mit Menschen, die (Ehe)Partner früh verloren haben, habe ich über viele Jahre gelernt, was Trauer wirklich bedeutet: in echten Gesprächen, in der Nähe, im Zuhören. Ich weiß, was Menschen in Situationen persönlicher Krisen brauchen, und wie selten sie es gerade im beruflichen Kontext bekommen. Es ist mir ein Anliegen, das weiterzugeben, damit Führungskräfte in solchen Momenten nicht allein vor der Frage stehen: „Wie gehe ich jetzt damit um?“
Meine (Führungs)Erfahrung
Ursprünglich Bankerin, war ich den größten Teil meines Berufslebens in der Finanz- und Immobilienwelt tätig: als Teamleiterin, in Phasen des Wachstums, der Veränderung und des Abbaus und als Geschäftsführerin in regulierten Kapitalverwaltungsgesellschaften. Seit 2019 bin ich als Coach selbständig, parallel arbeite ich weiter in der Finanzbranche und weiß daher aus erster Hand, wie der Arbeitsalltag in diesem Umfeld aussieht.
Ich habe erlebt, was es bedeutet, ein Team durch schwierige Phasen zu führen: wenn Stellen wegfallen, wenn Unsicherheit im Raum steht, wenn Menschen unter Druck geraten. Ich habe gelernt, dass Führung in solchen Momenten nicht bedeutet, alle Antworten zu haben. Es geht darum, präsent zu sein, klar zu kommunizieren und Orientierung zu geben – und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass Umsatz und Ergebnis stimmen.
Diese Erfahrung macht mich zu einer Gesprächspartnerin, die versteht, in welchem Spannungsfeld Führungskräfte täglich agieren.
Meine Beratungskompetenz
Parallel zu meiner Führungslaufbahn habe ich mich intensiv mit den Themen Persönlichkeit, Kommunikation und Begleitung in Veränderungsprozessen beschäftigt.
Ich bin:
- Beraterin in der systemischen Transaktionsanalyse (seit 2015) – ein fundiertes Instrument, um Kommunikationsmuster zu verstehen und in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben
- Zertifizierte Trainerin (IHK) – mit dem Fokus auf praxisnahe, wirkungsvolle Vermittlung
- REISS Motivation Profile Master – für ein tiefes Verständnis individueller Antriebe und Bedürfnisse
Diese Ausbildungen in Kombination mit meiner Erfahrung helfen mir, Menschen in belastenden Situationen wirklich zu erreichen: nicht mit Theorie, sondern mit Methode und Haltung.
Privat – der Mensch hinter der Beraterin
Wenn ich nicht arbeite, bin ich am liebsten draußen, auf dem Fahrrad. Ob mehrwöchige Bikepacking-Touren durch Europa oder Rennradausfahrten mit dem FC St. Pauli: Bewegung in der Natur ist für mich nicht nur ein Hobby, sondern ein ganz wunderbarer Ausgleich zu einer Arbeit, die ich mit vollem Herzen mache.
Ich mag es, neue Wege zu erkunden: meine Touren sind unter anderem auf komoot zu finden. Hier kann man mir folgen und sich Inspirationen holen!
